Team journey

Een team vormen is niet een doel op zich. Er is een doel dat iemand of een groep mensen wil bereiken en daar is vaak een team voor nodig. En om dat doel dan te bereiken in een snel veranderende, veeleisende en complexe wereld, heb je niet alleen een team nodig, maar een High Excellence Team!


Of je nou in een sportteam, een orkest, een directie of een buurtcomité zit, ieder heeft wel eens in teamverband het verschil ervaren tussen een soepel geoliede machine of een krakende en piepende wagen met vierkante wielen. Met de ervaringen van General Electric als basis, samen met de theorieën van Lencioni en Tuckman, begeleiden wij teams (van directies tot medewerkers!) om die geoliede machine te worden. Niet door theorie te leren, maar vooral door te dóen. Uitspreken-afspreken-aanspreken wordt de norm en ieder teamlid benut de kracht van een ander!

Cover

  • Halen we het maximale uit ons team?


  • Waar staan we voor als bedrijf en als team?


  • Maken we optimaal gebruik van elkaars krachten binnen ons team?


  • Hoe behouden we gezonde onderlinge concurrentie, zonder dat we elkaar zaken misgunnen?


  • Welke samenstelling en takenverdeling binnen ons team is het meest succesvol?


  • Wat verwachten we van onze leidinggevende, wat verwacht hij/zij van ons?

Bij het ontwikkelen van een programma voor een team, maken wij gebruik van een uitgebreide intake met in ieder geval teamleden en leidinggevende, maar soms ook met bijvoorbeeld leveranciers, klanten of collega’s uit andere teams. Daarna gaan we in twee gescheiden sessies aan de gang in en om het Fort van Hoofddorp, soms meerdaags met overnachtingen, soms enkele dagen met avondprogramma (maatwerk). Naar keuze is het daarna altijd mogelijk online of live de teamexcellentie te helpen vasthouden!


  • Intake
  • Teamsessies
  • Borging


    • Helpt je team te focussen op het werkelijk noodzakelijke resultaat


    • Geeft energie aan álle teamleden


    • Versterkt de samenwerking en de sfeer


    • Leidt tot E3=gedrag: Effectiever, Efficiënter en Energiegevender


    • Zorgt voor een heldere rolverdeling en taakverdeling, betere teamprocessen en een snellere ontwikkeling van teamleden


    • Brengt het team in staat om te anticiperen en te reageren op een complexe en voortdurend veranderende wereld

    • We helpen bij het samen formuleren en testen van een Code of Conduct in het team


    • In co-creatie met het team bepalen we de essentiële doelen van het team en matchen die met de doelen van ieder teamlid


    • We verstevigen de banden tussen teamleden onderling en tussen teamleden en de leidinggevende


    • In de bovenstroom, maar vooral in de onderstroom versterken we het gebruik van elkaars krachten en het omgaan met elkaars zwakheden


    • In korte tijd helpen we je team op weg richting een High Excellence Team!

    Benader één van onze experts. Ze kijken graag mee naar een passende oplossing voor jouw uitdaging.

    {{ item.first_name }} {{ item.last_name }}

    Managing partner

    bas.van.rossem@redfoxblue.nl
    06 46 35 28 62

    Schrijf je in voor onze nieuwsbrief!

    Blijf op de hoogte van de laatste ontwikkelingen in commercie