Onzichtbaar leiderschap: de kunst om precies genoeg aanwezig te zijn

In mijn werk als leiderschapscoach en teamtrainer zie ik regelmatig leidinggevenden die vanuit betrokkenheid en verantwoordelijkheidsgevoel veel naar zich toe trekken. Problemen oplossen, beslissingen nemen en bijspringen zodra het lastig wordt. Met de beste bedoelingen.
Maar wat gebeurt er met het eigenaarschap van medewerkers als de leidinggevende steeds de oplossing biedt?
Ruimte geven is óók leiderschap
Voor mij draait faciliterend leiderschap om het creëren van omstandigheden waarin anderen kunnen groeien, verantwoordelijkheid nemen en hun kwaliteiten benutten.
Dat vraagt om vertrouwen, duidelijkheid en soms ook het vermogen om ongemak te verdragen. Want ruimte geven betekent niet dat je als leider afwezig bent. Het betekent bewust kiezen wanneer je richting geeft, ondersteunt of juist een stap terug doet.
Niet het werk van anderen overnemen, maar mogelijk maken dat zij het zelf kunnen.
Bij RedFoxBlue helpen we leiders en teams om inzicht te krijgen in hun gedrag, drijfveren en de invloed die zij op anderen hebben. Want effectief leiderschap begint bij bewustwording van je eigen gedrag en het effect daarvan.
Wat je leert, hoeft niet bij jou te blijven
Deze visie vormde voor mij de aanleiding om als coauteur mee te schrijven aan het boek (On)zichtbaar Leiderschap. In mijn hoofdstuk over faciliterend leiderschap deel ik mijn ervaringen en inzichten uit de praktijk.
Want ook ik blijf leren. Van de mensen met wie ik werk, van teams die mij verrassen en van situaties waarin het anders loopt dan verwacht.
Leiderschap begint bij jezelf, maar draait niet om jou.
Als mijn bijdrage anderen inspireert om bewuster naar hun eigen leiderschap te kijken en soms nét wat meer ruimte te geven, dan is mijn missie geslaagd.
Sandra Kok – Senior Partner RedFoxBlue | Leiderschapscoach en trainer
Meer lezen? Bekijk het boek (On)zichtbaar Leiderschap bij Managementboek.”