Change en leiderschap

Directie journey

Van directie zijn naar directie voeren

Ga voor échte leiding van de tent

Praktische informatie

Doelgroep

Directieteams, aandeelhoudersgroepen, DGA's

Vorm

Een maatwerktraject voor directieteams – direct toepasbaar op de markt, klant en situatie

Duur

Gedurende 1-2 jaar maandelijkse bijeenkomsten van 1 of 2 dagen

Methode

Centrale dagen, online-momenten, individuele coaching, verdiepende sessies

Locatie

Op jouw locatie of op ons kantoor Huis Leyduin

Vraag een adviesgesprek aan

Directie journey

Directieleden hebben meestal hun plek in het directieteam dubbel en dwars verdiend. Maar het zijn net mensen: met hun eigen belangen, twijfels, zwaktes, capaciteiten, ervaringen, houding en gedrag. En dat leidt in een directieteam niet altijd tot de gewenste sturing van het bedrijf. Met bijvoorbeeld een heldere koers, gedeelde belangen en een (h)écht directieteam dat voorbeeld is voor de rest van de organisatie. De Directie journey is er nu om directies te helpen met hun ontwikkeling hiernaartoe. Praktisch en op maat.

Deze journey duurt 1-2 jaar en wordt altijd op maat gesneden voor de organisatie waar de directie werkzaam is. Alle directieleden zijn vanaf het begin betrokken en hebben evenveel invloed. Een zware intake per persoon is dan ook de start van de journey. Vervolgens wordt in een eerste 2-daagse op inhoud gewerkt om de status van strategie, Must WIn Battles, actieplannen, organogram, financiën, enz. helder te krijgen en te verbeteren indien nodig. Maar minstens net zoveel aandacht wordt gegeven aan de mens achter de functie en de samenwerking in het directieteam zelf.

Directie Journey onderwerpen

Strategie van de organisatie
Must Win Battles
Strategisch commitment van de hele directie
Financiële planning
Organisatiestructuur
Stroomlijning processen en structuur
Change Acceleration Management
Teambuilding
Code of conduct in de directie
Organisatie en communicatie van directie(leden)

Resultaat directie journey

Een High Performance directieteam
Persoonlijk sterke verbinding tussen directieleden
Veiligheid en vertrouwen in de top door eerlijkheid en kwetsbaarheid
Richting en visie
Organisatie die focus heeft aangebracht op 3-5 cruciale thema’s voor de hele organisatie
Betere aanspreekcultuur, effectievere feedback in de directie
Heldere processen en regels
Duidelijke KPI’s, dashboards, verantwoordelijkheden en taken
Goede procuratie door hele organisatie heen

Neem contact op met mij

Waarom kies je RedFoxBlue voor de directie journey

RedFoxBlue-coaches komen niet binnen met de wijsheid in pacht. Ze zullen altijd varen op de keuzes, expertise, kennis en ervaring van de directieleden en daarmee werken. Dat wil zeggen dat de directie altijd aan het stuur van de organisatie staat: ze nemen zelf beslissingen, rollen de strategie uit, bepalen de Must Win Battles, planning, capaciteit, financiën enz. De coach is slechts een vertrouwenspersoon, die vragen stelt, een spiegel voorhoudt, soms dringend advies geeft of de verandering op gang houdt. En dat met het belang van (klanten van) de organisatie voorop!

NRTO-keurmerk, Nederlandse Raad voor Training en opleiding, is de brancheorganisatie voor private onderwijsinstellingen, opleidings- en trainingsbureaus.

MT1000, veelvuldig winnaar categorie salesadvies en -training onderdelen klantgerichtheid, NPS, excellente uitvoer en product leiderschap.

Consultancy.nl , Nr 1 (Diamond) partner in de ranking van De beste adviesbureaus in Nederland voor Sales consultancydiensten

Al 25 jaar scherp op sales, met honderden tevreden klanten – een schat aan kennis en succes, en we zijn nog lang niet klaar.

RESHAPING THE SALES PERSPECTIVE RESHAPING THE SALES PERSPECTIVE RESHAPING THE SALES PERSPECTIVE

Herken je dit?

Zit er te weinig spirit in de directie?
Is er vaak onenigheid over prioriteiten binnen het directieteam?
Heeft de directie onvoldoende grip op de ontwikkelingen in de markt en organisatie?
Wordt er niet altijd eendrachtig naar buiten getreden?
Is er sprake van veel kritiek vanuit de omgeving op de directie?
Loopt het bedrijf vast door te weinig innovatie?
Bestaan er veel ineffectieve patronen in gedrag in het directieteam en organisatiebreed?

Neem contact met mij op

Wat is de directie journey?

Deze journey is geen training. Het is samen optrekken en continu verbeteren in het directieteam. Om effectiever en overtuigender te worden, maar ook om leuker samen te werken in het team. De RedFoxBlue-coaches zullen als externen duidelijkheid brengen, vragen stellen, interventies doen, helpen, eerlijk maar ook hard zijn en irriteren. Alles om het directieteam te veranderen in een High Performance Team met werkelijke impact. De sessies zijn daarbij belangrijk, maar de échte progressie zit in de opvolging tussen de sessies door.

Laten we een afspraak maken

"*" indicates required fields