Change en leiderschap

Directie / management journey

Van directie zijn naar directie voeren

Ga voor échte leiding van de tent

Praktische informatie

Doelgroep

Directieteams, aandeelhoudersgroepen, DGA's

Vorm

Een maatwerktraject voor directieteams – direct toepasbaar op de markt, klant en situatie

Duur

Gedurende 1-2 jaar maandelijkse bijeenkomsten van 1 of 2 dagen

Methode

Centrale dagen, online-momenten, individuele coaching, verdiepende sessies

Locatie

Op jouw locatie of op ons kantoor Huis Leyduin

Vraag een adviesgesprek aan

Management Journey

De Management Journey bij RedFoxBlue is meer dan een ontwikkeltraject voor managementteams. Het is een gerichte reis waarin het MT in de praktijk werkt aan drie essentiële pijlers: verandering daadwerkelijk realiseren met blijvend resultaat, de onderlinge samenwerking versterken in het MT en de relatie met de rest van de organisatie succesvol verbeteren om tot excellente prestaties te komen.

De Management Journey is ontworpen om beweging te creëren waar het er echt toe doet: in gedrag, besluitvorming en eigenaarschap. Daarbij maken we onder andere gebruik van het RedFoxBlue Change Acceleration Model en bewezen interventies uit onze change- en teamontwikkelaanpak.

Waar de Directie Journey zich richt op strategische koers en eindverantwoordelijkheid, focust de Management Journey op de vertaalslag naar uitvoering en alignment. Of het nu gaat om het implementeren van verandering, het versterken van MT-dynamiek of het vergroten van impact in de organisatie: de Management Journey helpt managementteams om samen scherper, krachtiger en consistenter te opereren. Van inzicht naar actie, van ambitie naar resultaat.

Management Journey onderwerpen

Vertaling van strategie naar concrete doelen en prioriteiten (3–5 focusinitiatieven)
Heldere rolverdeling, eigenaarschap en onderlinge accountability binnen het MT
Sturing op KPI’s, dashboards en performance-ritme
Procesoptimalisatie en effectieve samenwerking over afdelingen heen
Change Acceleration Management in de uitvoering
Versterken van MT-dynamiek, aanspreekcultuur en voorbeeldgedrag

Resultaat directie journey

Een High Performance managementteam dat strategie effectief vertaalt naar uitvoering
Duidelijke prioriteiten en focus op cruciale organisatiethema’s
Sterk eigenaarschap en heldere verantwoordelijkheden
Snellere en betere besluitvorming
Verbeterde samenwerking tussen teams en afdelingen
Verhoogde veranderkracht en implementatievermogen
Transparante KPI’s en meetbare voortgang
Consistente communicatie en alignment tussen directie, MT en organisatie

Neem contact op met mij

Waarom kies je RedFoxBlue voor de directie journey

In elk managementteam bepalen gedrag, patronen en onderlinge dynamiek het echte resultaat daar ontstaan zowel verstoringen als kansen. De RedFoxBlue begeleider maakt dit scherp en bespreekbaar, confronterend waar nodig en altijd met respect.
We koppelen inzicht direct aan concrete organisatiedoelen en zichtbaar ander gedrag in de praktijk. Zo realiseert het MT sneller betere samenwerking, krachtigere sturing en meetbaar resultaat. Van ambitie naar actie.

NRTO-keurmerk, Nederlandse Raad voor Training en opleiding, is de brancheorganisatie voor private onderwijsinstellingen, opleidings- en trainingsbureaus.

MT1000, veelvuldig winnaar categorie salesadvies en -training onderdelen klantgerichtheid, NPS, excellente uitvoer en product leiderschap.

Consultancy.nl , Nr 1 (Diamond) partner in de ranking van De beste adviesbureaus in Nederland voor Sales consultancydiensten

Al 25 jaar scherp op sales, met honderden tevreden klanten – een schat aan kennis en succes, en we zijn nog lang niet klaar.

RESHAPING THE SALES PERSPECTIVE RESHAPING THE SALES PERSPECTIVE RESHAPING THE SALES PERSPECTIVE

Herken je dit?

Zit er te weinig spirit in de directie?
Is er vaak onenigheid over prioriteiten binnen het directieteam?
Heeft de directie onvoldoende grip op de ontwikkelingen in de markt en organisatie?
Wordt er niet altijd eendrachtig naar buiten getreden?
Is er sprake van veel kritiek vanuit de omgeving op de directie?
Loopt het bedrijf vast door te weinig innovatie?
Bestaan er veel ineffectieve patronen in gedrag in het directieteam en organisatiebreed?
Blijft jullie MT hangen in brandjes blussen?
Wordt strategie onvoldoende vertaald naar uitvoering?
Speelt er onderstroom of gedoe in het team?
Ontbreekt écht contact met directie en andere afdelingen?
Worden besluiten niet consequent opgevolgd?
Kan jullie MT meer impact maken dan nu gebeurt?

Neem contact met mij op

Wat is de directie journey?

Eerst wordt scherp vastgesteld waar het managementteam staat en welke strategische en operationele vraagstukken prioriteit hebben. Daarna bepalen het MT en de RedFoxBlue begeleider samen focus, fasering en aanpak. Openheid is daarbij essentieel: zonder echte gesprekken geen echte vooruitgang.

We werken met bewezen change- en teammethodieken, altijd gekoppeld aan jullie dagelijkse praktijk. De sessies geven richting en scherpte, maar de echte beweging ontstaat in de uitvoering: door duidelijke afspraken, eigenaarschap, het toepassen van nieuw gedrag in de organisatie en het elkaar aanspreken op resultaat. Zo groeit het MT uit tot een aligned en resultaatgericht team dat strategie daadwerkelijk realiseert.

Laten we een afspraak maken

"*" indicates required fields