Veel organisaties en teams bepalen een stip op de horizon, stellen doelen vast, bepalen een strategie en KPI’s en denken daarmee succesvol het jaar in te kunnen gaan. Niets is minder waar! Vaak eindigen plannen in de la, klagen betrokkenen dat de dagelijkse brandjes door de rook het uitzicht op de gewenste vooruitgang benemen en is er nauwelijks sprake van het volgen van de KPI’s. Maar waarom is het bepalen van Must Win Battles nou juist wél succesvol voor de groei van je team of organisatie?
Het boek ‘Must Win Battles’ van Peter Killing en Thomas Malnight ligt ten grondslag aan onze werkwijze. ‘Must win’ betekent dat de doelen móeten gewonnen worden voor het voortbestaan van de organisatie! ‘Battle’ betekent dat je allemaal écht in actie moet komen om te kunnen winnen. Door maximaal vijf doelstellingen te bepalen voor de duur van één jaar, waar alle activiteiten in een organisatie of team aan opgehangen worden, is iedere betrokkene beter in staat keuzes te maken in wat wel en wat (vooral) niet te doen. Dat creëert focus en helpt de Glinsterende Afleidende Activiteiten te beperken en de waan van de dag niet te laten overheersen.
Bij het ontwikkelen van Must Win Battles voor een organisatie of team helpen we de Leidende Coalitie om vooral gezamenlijk in één werksessie te definiëren wat écht moet gebeuren het komende jaar. Daarna gaan de coalitieleden uit elkaar en zorgen voor uitwerking van de Must Win Battles waarna we nog één of twee keer bij elkaar komen om de uitgewerkte Battles definitief goed te keuren en om te zetten in activiteiten.
Benader één van onze experts. Ze kijken graag mee naar een passende oplossing voor jouw uitdaging.
Managing partner
Blijf op de hoogte van de laatste ontwikkelingen in commercie