De training "Leidinggeven aan verschillende generaties" is speciaal ontwikkeld voor leidinggevenden, managers en teamleiders die werken met of verantwoordelijk zijn voor teams waarin Generatie Z (ook) vertegenwoordigd is. Of je nu al ervaring hebt met deze generatie of je er juist op wilt voorbereiden, deze training biedt waardevolle inzichten en praktische handvatten
Vorm
Maatwerktraject voor jouw team - direct toepasbaar op jullie markt en klanten
Duur
Deze training wordt over het algemeen in 2 dagen gegeven, afhankelijk van het gewenste maatwerk
Methode
30% inzicht, 70% praktijk. Leren door te doen met jouw praktijkcases
In deze training ontdek je welke leiderschapsstijlen passen bij de unieke wensen van alle generaties, met extra aandacht voor Gen Z. Met praktische oefeningen ontwikkel je jouw leiderschapsprofiel, zodat jouw team écht kan samenwerken en iedereen zich gehoord en gezien voelt.
Leidinggeven aan vier generaties onderwerpen
We gaan twee dagen aan de slag. Op dag 1 ontdek je wat elke generatie drijft en werk je aan jouw leiderschapsprofiel. Op dag 2 ga je praktisch aan de slag en kijk je wat Gen Z en de andere generaties écht nodig hebben. Zo verfijn je jouw aanpak en neem je concrete tools en frisse inzichten mee, zodat jouw team écht kan gaan samenwerken.
De grootste verschillen tussen de vier belangrijkste generaties op de arbeidsmarkt: Babyboomers, Generatie X, Millennials en Generatie Z.
Hoe je jongeren tijdens het werk inspireert en motiveert.
Door drijfveren en gedrag van Generatie Z beter te begrijpen ben je beter in staat hen te vinden, binden en boeien.
Hoe je Generatie Z ‘aan’ kan zetten, wat je kunt doen om hen te helpen een waardevolle bijdrage te leveren aan jouw team.
Beweging brengen in een doelgroep die vaak ervaren wordt als weerstand. Hierbij kijken we ook in de spiegel: weerstand komt vaak van binnenuit! Wat doe jij & hoe beïnvloedt dat het gedrag van de ander?
NB: Volledig afgestemd op jouw team, klantcases en markt – 100% maatwerk, direct toepasbaar.
Resultaat training leidinggeven aan vier generaties
In deze incompany training leer je basiskennis over de verschillende generaties die momenteel op de werkvloer aanwezig zijn – van Babyboomers tot Gen Z – en ontdek je hoe je effectief kunt omgaan met de dynamiek tussen deze groepen collega’s.
Na het volgen van deze training:
Heb je inzicht in de kenmerken en gedragen van verschillende generaties (incl. Gen Z) en begrijp je de verwachtingen en motivaties van de verschillende generaties op de werkvloer.
Heb je concrete strategieën om hun betrokkenheid en prestaties te bevorderen.
Weet je hoe je een werkomgeving creëert waarin verschillende generaties zich gehoord, gewaardeerd en gemotiveerd voelen.
Je vormt je eigen visie op de toekomst van leiderschap.
Weet je waar verschillende generaties behoefte aan hebben vanuit hun leidinggevende.
Kun je verschillende leiderschapsstijlen effectief inzetten voor verschillende generaties in je team.
Heb je je eigen leiderschapsstatuut ontwikkeld om je eigen leiderschapsstijl nog beter te herkennen en omschrijven.
Weet je hoe je het potentieel van verschillende generaties binnen jouw organisatie kunt ontwikkelen.
Waarom kies je RedFoxBlue voor de training Leidinggeven aan vier generaties
Bij RedFoxBlue leer je door echte cases te oefenen. 70% praktijk en 30% theorie, met directe feedback van trainers die zelf hebben geleid, verkocht en veranderd in de B2B-wereld. Direct toepasbaar in je eigen gesprekken.
NRTO-keurmerk,Nederlandse Raad voor Training en opleiding, is de brancheorganisatie voor private onderwijsinstellingen, opleidings- en trainingsbureaus.
MT1000, veelvuldig winnaar categorie salesadvies en -training onderdelen klantgerichtheid, NPS, excellente uitvoer en product leiderschap.
Consultancy.nl, Nr 1 (Diamond) partner in de ranking van De beste adviesbureaus in Nederland voor Sales consultancydiensten
Al 25 jaar scherp op sales, met honderden tevreden klanten – een schat aan kennis en succes, en we zijn nog lang niet klaar.
RESHAPING THE SALES PERSPECTIVE RESHAPING THE SALES PERSPECTIVE RESHAPING THE SALES PERSPECTIVE
Herken je dit?
De samenwerking in je team verloopt stroef.
Je hebt het idee dat collega’s elkaar niet begrijpen.
Er wordt gesproken over wij en zij.
Er wordt niet met, maar vooral over elkaar gesproken.
Het lukt jou als leidinggevende niet om die jonge starter te betrekken.
Stel je voor: een team waarin iedereen – van Boomer tot Gen Z’er en alles daartussenin – elkaar versterkt en écht goed samenwerkt. Jij als leidinggevende weet precies hoe je de wijsheid van jouw oudere collega’s combineert met de verfrissende energie van nieuw, jong talent. Klinkt tof toch? En het mooie is, het kan echt!