Stap 1: analyse en plan van aanpak
De weg naar blijvend succes begint met een scherpe toetsing van uw strategie en werkwijze aan de harde wetmatigheden in sales. Daarna stellen we gezamenlijk een businesscase op met investeringen en opbrengsten en een plan van aanpak om tot performance en resultaatverbetering te komen. Dit dient als start- en ijkpunt voor alle betrokkenen.
Stap 2: realisatie en begeleiding
De interim-salesmanager gaat aan de slag om de besproken resultaten te realiseren. Aan de hand van de analyse en het plan van aanpak zorgt de interim-salesmanager dat het team efficiënter en effectiever gaat functioneren. De implementatie van het plan van aanpak en continue coaching en training van het team vormen de belangrijkste werkzaamheden.
Stap 3: coaching en overdracht
De interim salesmanager zorgt voor een zorgvuldige overdracht en coacht de salesmanager die het team gaat aansturen. Een uitgebreide eindevaluatie markeert het einde van de opdracht.